| 问题 | 非上市公司能够实行股权激励吗 |
| 释义 | 非上市公司可以实行股权激励。无论是上市公司还是非上市公司，都需要解决股东与职业经理人之间效用最大化的问题，而股权激励机制恰恰是解决这一问题的最好机制。 一、不是上市公司有股权吗 不是上市公司也是有股权的。具体而言，股权是公司必有的，非上市公司也享有股权，上市公司所享有的是股票发行权，而非上市公司是指有限责任公司和股票不能在证券交易所上市交易的股份公司，只有上市公司才能发行股票。因此股权是每一个公司都依法享有的，是属于公司的出资所代表的的股本，是公司的权利。 二、股份有限公司股票质押该如何设定 股权质押，是一种担保方式，即为担保债务的履行，债务人或者第三人依法将其股权出质给债权人，债务人不履行债务或者发生当事人约定的实现质权的情形，债权人有权就该股权优先受偿。对于股份有限公司而言，以依法可以转让的上市公司股票出质的，出质人与质权人应当向证券登记机构办理出质登记，质押合同自登记之日起生效；以非上市公司的股份出质的，质押合同自股份出质记载于股东名册之日起生效。 三、公司股份怎么分配 公司股份分配如下： 1、平均分配。股权分配分为平均分配，个人独大和差异化分配，平均分配和个人独大不利于公司发展； 2、个人说了算。老大占股80%-90%，拥有绝对的话语权，这样做虽然一个创业的效率很高，但是如果掌握话语权，往往容易刚愎自用，很难听进去别人的意见，创业风险高而且无法集思广益，企业很难做大； 3、差异化分配股权。创业人数在五人以下的，大股东占百分之五十一，创业人数在五人以上的，大股东可以占股不超过百分之五十一； 4、创业人数是三个人，大股东占股百分之五十五； 5、绝对控股型，出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上，以及其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东； 6、相对控股型，股东出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响，如果股权比较分散，一般要达到30%以上； 7、不控股型，如外聘的经理人，只有经营权，最高决策还是有董事会下发。 （一）、股权分配原则： 1、控股原则——创始人必须要有控股地位； 2、互补原则——创始团队优势互补，股份梯次安排； 3、预留原则——预留10-20%给未来人才，确保新鲜血液进入； 4、激励原则——创始团队也须股权激励，确保核心动力源泉； 5、收放原则——顶端控制权设计要封闭，底端股权激励设计要开放。 （二）、公司股份转让流程如下： 1、交易双方进行洽谈、对进行交易的事项进行初步确定； 2、通知各个股东，取得半数股东同意转让证明，以及其他股东放弃优先购买权证明； 3、签订股权转让协议； 4、注销原股东的出资证明书，向新股东签发出资证明书，并修改公司章程； 5、办理变更登记。 （三）、公司股份分配需要以下材料： 1、《公司变更登记申请表》； 2、公司章程修正案，需全体股东签字、盖公章； 3、股东会决议，需全体股东签字、盖公章； 4、公司执照正副本原件； 5、全体股东身份证复印件并携带原件进行核对； 6、股权转让协议原件。 总之，股权由当事人协商分配，保证创业者拥有对公司的控制权，实现股权价值的最大化，设立公司后才可以通过股权转让帮助分配。 【本文关联的相关法律依据】 《公司法》第一百四十二条第一款 公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外： （一）减少公司注册资本； （二）与持有本公司股份的其他公司合并； （三）将股份用于员工持股计划或者股权激励； （四）股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份； （五）将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券； （六）上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。 |
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