| 问题 | 劳务资质能承包土方工程吗 |
| 释义 | 土石方工程技术难度不大，专业人员要求不高，对机械设备没有特殊要求，没有必要设置专业承包资质。土石方开挖工程招标文件资质条件：两年在相关施工经验和业绩；机械设备：保证施工期间机械数量达到招标人要求；财务状况：近两年内财务状况优良；业绩要求：近两年有相关经验和业绩并在人员、设备等方面具有相应的施工能力；信誉要求：良好社会声誉，无不良纪录，无质量及安全事故；项目经理资格：要求有建造师证书及5年相同职位工作经历。 一、工程质量管理手段有哪些 1、工程施工前，由分公司主任工程师主持召集有关部门，对本工程进行质量策划，主要内容有：确定和配备适宜的控制手段，施工过程，施工设备，工艺装备、资源和技能达到规定的要求。确保各种程序及有关文件在项目中使用的协调性，编制关键过程及特殊过程作业指导书。明确过程的检验、测量和试验要求，规定验收标准。明确质量记录的要求和方法。 2、严把材料质量关，对材料供应商须进行评审。对进场材料须进行验证，按规范进行检验、试验，并实行监理见证取样制。严禁未经验证合格的材料投入使用。 3、所有的机械设备进场时须进行调试运行，在使用时注意维修保养，使机械设备从进场开始就一直能保证正常使用。 4、施工班组的选用上，推行工程样板段比赛竞选方式，优选技术力量强、质量责任心强、有实力的班组，从施工人员上保证施工质量。 5、根据工程质量目标，做好质量预控计划，从工程总体到各分部分项都制定出质量预控目标和质量保证措施，并在施工中严格检查落实质量保证措施的实施。 6、严格执行图样会审、技术交底等技术管理制度。技术交底要全面、有针对性，对质量通病和本工种施工重点、难点如框架柱轴线控制、预留预埋件施工等更应进行详细交底，工长、质检员现场严格把关，督促检查交底的实施。 二、投标需要准备哪些资料,投标的流程是怎样的 (1)技术标书：主要有公司简介、公司资质、公司近期业绩及获奖工程证书等、该工程施工组织设计方案、拟派项目部的主要人员名单、简历、证书等。 (2)商务标书：工期保证承诺书、中标承诺书、质量保证承诺书、工程预算报价等，工程能否中标的关键就在于预算报价了。 (3)如果大型的工程项目还有做信誉标书：主要包括公司近两年的资产、财务状况、税务缴纳、签订的工程项目合同、完成的工程项目客户评定等。 投标流程： (1)按招标公告上的要求准备报名资料； (2)到招标代理报名，按受报名审查； (3)报名通过在规定的时间内购买招标文件； (4)组织有关人员按招标文件的具体要求，编制投标文件； (5)规定的时间内向招标人交递投标文件； (6)投标时注意废标条款及投标报价； (7)经过开标、评标、定标、中标公示、发中标通知； (8)收到中标通知书后，与招标人签定施工合同。 |
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