| 问题 | 公司注册股权分配是怎样的？ |
| 释义 | 股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。而且，在最开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。有的人认为该平均分配，事实上，最错误的做法是股权五五分，五五分的结果是没有分配决定权。在开始的蜜月期可能不会产生争执，正所谓可以共患难，难以同甘苦。到了一定阶段，出现分歧的时候，如果有没有一个人拥有绝对的控制权，可能谁也不服气谁，最终的结果就是分道扬镳，创业失败。基于公司法规定的的股权12的决议规则和23的特别决议规则，相对理想的股权分配是持12以上股权，更理想是23以上。一是创始人的股权。二是员工的股权。三是众筹的股权。 1、创始人的股权1．1确定创始人。创始人是承担了风险的人。判断创始人的简单方法是看，拿不拿工资，如果在最开始，都不能支付工资给你，那你就是创始人。1．2创始人的身价如何确定。1．2．1初始（每人均分100份股权）。我们给每个人创始人100份股权。假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100100100。1．2．2召集人（股权增加5％）。召集人可能是 CEO、也可能不是 CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5％股权。假设A是召集人。那么，现在的股权结构为105100100。1．2．3创业点子及执行很重要（股权增加5％）。如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功，那么他的股权可以增加5％（如果你之前是 105，那增加5％之后就是110．25％）。1．2．4迈出第一步最难（股权增加5％－25％）。如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从5％到25％不等。1．2． 5CEO，即总经理应该持股更多（股权增加5％）。CEO作为对公司贡献最大的人理应拥有更大股权。一个好的CEO对公司市场价值的作用，要大于一个好的 CTO，所以担任CEO职务的人股权应该多一点点。1．2．6全职创业是最最有价值的（股权增加200％）。如果有的创始人全职工作，而有的联合创始人兼职工作，那么全职创始人更有价值。因为全职创始人工作量更大，而且项目失败的情况下冒的风险也更大。1．2．7信誉是最重要的资产（股权增加50－500％）。如果创始人是第一次创业，而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目，那么这个合伙人比创始人更有投资价值。在某些极端情况下，某些创始人会让投资人觉得非常值得投资，这些超级合伙人基本上消除了创办阶段的所有风险，所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权。1．2．8现金投入参照投资人投资。很可能是某个合伙人投入的资金相对而言多的多。这样的投资应该获较多的股权，因为最早期的投资，风险也往往最大，所以应该获得更多的股权。1．2．9最后进行计算。现在，如果最后计算的三个创始人的股份是为 200150250，那么将他们的股份数相加（即为600份）作为总数，再计算他们每个人的持股比例：33％25％42％。1．3创始人股权的退出机制。作为创业企业，如果创始人离开创业团队就涉及股权的退出机制。如果不设定退出机制，允许中途退出的合伙人带走股权，对退出合伙人的公平，但却是对其它长期参与创业的合伙人最大的不公平，对其它合伙人也没有安全感。 |
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