| 问题 | 对员工处罚的规定 |
| 释义 | 公司员工处罚制度第一条总则：为了严格纪律，明确奖惩，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争、公正管理的原则，我们将进一步落实公司的规章制度，加强工作流程，明确岗位职责。公司将根据各部门之间的合作事项和工作流程制定本奖惩制度。第二条公司奖惩制度本着奖惩结合、有功必奖、有过必罚的原则，与员工职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度贯穿于公司的各项规章制度，公司全体员工必须自觉遵守并相互监督。第四条：奖励或处罚方式：1。处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。 2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段性工作考核随时或年底发放。第5条员工奖励主要包括通报表扬和奖金奖励，程序如下： 1、员工推荐．本人推荐或部门提名； 2、办公室．本部门审核； 3、总经理办公会议审核； 4、总经理批准； 6、处罚方式，员工损害公司利益的，视情节轻重，分别给予以下处罚： 1、通报批评； 2、经济处罚； 3、降级； 4、辞退。第七条有下列表现的员工应当给予奖励。 1、完成总部工作计划指标，创造更大的经济效益； 2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，取得一定效益的； 3、节假日经常加班，取得显著效果的。 四、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 五、工作认真，责任心强，工作业绩突出。 6、堵塞公司的经济漏洞，为公司挽回经济损失。 7、对公司的其他贡献者，总经理认为应给予奖励的第八条员工有下列行为的，应当给予通报、批评和处罚。 一、迟到．早退罚款30元； 二、在工作时间嬉戏．擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元； 三、因轻微过失造成工作错误造成损失的罚款50元； 四、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元； 五、不按要求打扫卫生罚款30元； 六、对同事恶意攻击或诬告．伤害他人．制造事故者罚款100元； 七、不按时参加公司会议培训罚款30元； 八、不配合各部门工作的罚款100元； 九、部门经理和主管责任人对本部门制度的宣传、执行和监督负有直接责任，对部门人员的奖励或处罚承担200％的责任，即同时对员工的奖励．处罚数的200％．处罚本部门经理和主管负责人； 十、被处罚员工屡教不改，重复同样的错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权对其进行加倍处罚，直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果和损失； 十一、凡被处罚员工屡教不改，或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属．隐瞒事实的，与责任当事人处以同等处罚； 十二、工作过程中的每个流程责任人都要对以前各流程的执行情况进行监督．检查，如果发现上一流程有问题，有权拒绝继续向公司主管或经理投诉。如果没有检查上一道工序，或者发现问题但没有提出或解决，发生的一切后果和损失由本人和所在部门承担，处以100元罚款； 13、员工之间应相互监督检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，造成损失的罚款100元； 14、领导交办的临时任务无法完成，罚款100元； 15、有制度参照员工管理制度，没有成文制度参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。 【本文关联的相关法律依据】 《工资支付暂行规定》第十条 |
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